专业功放厂家企业招工难的情况由来已久，尤其是近两年来，由于房地产市场受到打压，与其密切相关的专业功放厂家行业也如霜打了的茄子，有点萎靡不振，各个专业功放厂家企业的销售状况也深受牵连。业务的开拓困难系数上升，收入的降低，令原本就缺乏专业功放厂家企业忠诚度的某些业务人员跳槽甚至转行。
专业功放厂家企业用文化留人
目前中小专业功放厂家企业面临招工难的问题。“其实现在专业功放厂家企业老板们才是弱势群体啊，员工跟专业功放厂家企业提各种要求，专业功放厂家企业要留人就得答应”。他形容专业功放厂家企业与员工是毛与皮的关系，“皮之不存毛将焉附?”
如何才能招到工人?陈立认为，提高待遇仅仅是措施之一，专业功放厂家企业的用工成本有限，不可能年年都提高。他认为要留人，就要做到“文化留人”，这需要加强建设专业功放厂家企业文化。
“目前正是中小微专业功放厂家企业建设专业功放厂家企业文化有困难”，经调研，很多小专业功放厂家企业较偏远，周边没有体育娱乐设施，无法满足员工的精神文化需求，给再高的工资也难留住年轻人。
专业功放厂家企业用感情留人
更有行业人士说，首先，对于公司要引进的高端人才，不能单看是否高学历，更应看重应聘者的能力能否到达公司的实际应用需求，最重要的是能否和公司一起长期发展;其次，对于新引进的高端人才，要提供相应的工作岗位，配置应有的设备、人员、环境，让人才的专业技能得到充分的发挥;最后，还应该让“事业留人、待遇留人、感情留人”的留人观在专业功放厂家企业中深入人心。
经过多年的发展，今天的专业功放厂家行业已经不可同日而语，专业功放厂家产能过剩、专业功放厂家企业数量急剧上升、产品严重同质化等问题已经使专业功放厂家行业发生了翻天覆地的变化。专业功放厂家产品已是供过于求，专业功放厂家企业与专业功放厂家企业之间的竞争更加白热化，专业功放厂家企业要争夺市场份额需要施加一些营销方法才能凑效。
