专业功放产业的发展取得优良成绩，引起各界的高度关注。在“十城万盏”的推动下,专业功放迅速发展,据高工专业功放统计,2009年全国共安装了22.2万盏专业功放。2016年“十城万盏”工作进入重要实施阶段,21个试点城市之外的地方政府仍在十分积极的申请加入,先试点变成了遍地开花。2015年专业功放被过度炒作、过度投资,已然成为高风险行业,据了解09年大部分的专业功放企业都是亏损的,这首先是由盲目跟风引起的,其次也由于路造价成本过高,产品质量良莠不齐,安装后熄率过高,后续的维修费用使得企业无利润可赚甚至亏损。
现在专业功放企业最流行的模式是合同能源管理,在专业功放改造中,也有多个城市开始采用,其中禅城第一期6000盏专业功放改造将首次引入EMC模式,至2016年底禅城采用“用户+企业+银行”的合同能源管理模式共安装了11000盏专业功放,德庆县在专业功放节能改造中引入新合同能源管理模式,广州市也决定采用“EMC”模式,用2—3年时间,对全市约18万盏专业功放进行节能改造,,可以预见,其将产生巨大地经济效益和社会效益。但是EMC要求路企业要垫付整个工程费用,用后期的节约的电费来支付其工程款,周期长度不等,短期的为3年,有的可长达10年多。这直接考验着企业的资金,带来了很大的风险。
机遇往往是和风险共存的。3月19日,在由高工专业功放和天津市东丽区政府联合主办的“第五届专业功放产业主题高峰论坛”会议上,德士达光电协理孙建华对“EMC的机遇与风险”做了精彩演讲。
孙建华指出EMC在国内推动存在巨大机会：专业功放是潜力巨大的战略性新兴产业,以政府主导为主逐步探索EMC,使得私人资本具有获取利润的机会;其次采取EMC模式可突破专业功放示范工程投入大、风险高的资金瓶颈,保障了生产、消费和金融三方利益最大化和风险最小化;EMC公司服务的客户不需要承担节能实施的资金、技术及风险,国内外基金EMC获利新模式;中国专业功放市场日益火热,节能产品推广市场化。
同时德士达孙建华也强调EMC风险不可忽视：专业功放标准及应用标准的不完善和缺失以及现阶段应用中出现的问题,都不能忽视回避;同时EMC还不是一种完善的模式,有待进一步摸索完善;最重要的是专业功放产品的质量与可靠性直接决定成败。
专业功放企业自认为各自的产品“可以”,传统专业功放认为有一定差距,老百姓的怨声载道,政府部门的两难与地方保护的瓶颈,而“合同能源管理”模式的出台,给一些专业功放企业带来了烦恼与困惑。近期,出现了新版本的合同能源管理——“用户+银行+企业”。新版的虽然减小了企业的风险,但这还不是一种较为完善的模式,有待企业与各方关系进一步摸索完善。
专业功放道路专业功放被业界人士戏说为“寂寞的长跑”,也有人戏称为“味道鲜美的鸡肋”。面对摆在眼前的机遇与风险,高工专业功放建议：专业功放企业应该注意协助研究运作模式。想清楚弄明白大批量的把专业功放卖给政府,现实吗?企业对EMC运作模式、资金来源等等,了解多少?谁来充当EMC机构?EMC机构是一厢情愿就能充当的?EMC机构与企业是什么关系?经营多少年才合适?不要一窝蜂的看到眼前的利益就盲目跟风,最后反倒落个得不偿失。
中国的EMC目前面临很好的发展机遇,但由于专业功放的技术、产品可靠性、本土化商业模式特别是融资模式,以及政府相应政策从出台到完善,都还有一个逐步发展的过程,因此,高工专业功放认为我们可以暂时寄希望于“附属于公用事业公司的节能服务公司”尽快更多的出现和发展。机遇和挑战并存，不过他的回报也是必然可观的!值得我们期待的!
