现代企业无一不把“战略”放在靠前位，也有无数企业的案例，因为制定了错误的企业战略，导致企业朝着错误的方向发展，最终万劫不复。因此根据企业和专业功放行业的发展，制定正确的企业战略是头等大事。
企业文化是一个企业的灵魂，企业文化也要在不同的时期做出调整，企业文化应该是以企业经营者的个人经营思想为核心，灌输着企业理念、经营思想、价值观念、营销体系等系列，决定着企业核心竞争力。因此，企业在发展过程中，要有意识的确立及灌输企业文化。
企业失败的导火索都是企业资金跟不上企业发展需要，导致资金颈瓶。企业在发展过程中，一定要防止资金出现危机。市场形势多变，企业需要从大局出发，制定合适的发展战略来适应变化。同时企业内部还需制定合适的规章制度来保证，一旦有突发状况，企业内部也不会失控。
现在的社会是创新的社会，创新就必然需要大量的人才，因此企业必须要投入很大的精力在人才培养上。制定企业运营管理方案时必须要充分考虑到对人才的人文关怀，也同时要制定出合理的企业内训，人才培训等计划。
企业的强大来自于的企业运营管理，强大的执行力和的人才，因此制定好企业运营管理方案是成功的靠前步，避免上面的问题，相信一定可以打造适合企业的较佳方案。
